Обучение

Работа в команде

Реальный проект

+

Мы планировали это исследование и хотели запустить его позже.
Но философия shared research — это совместный поиск решений для актуальных, острых, волнующих задач.

+

People-функция в неопределенности.

Лидеры в неопределенности: роль, поведение, коммуникация, принятие решений.

Работа команд в неопределенности: коллаборация и создание нового (возможности), энергия команды, скорость, такт, синхронизация.

Исследование опыта команд, лидеров и компаний в текущем моменте поможет найти
решения для того, что волнует бизнес и людей больше всего.

Для решения нестандартных и сложных задач мы используем дизайн-мышление:
эти подходы позволяют нам максимально быстро и достоверно получать информацию,
разрабатывать и тестировать решения, находя самые эффективные.

Неопределенность — это уже наша новая норма: она будет усиливаться или спадать,
но будет определять контекст.

Не всегда работает мобилизация — она выглядит как необдуманные действия.
Выжидание неэффективно. Бездействие — это выбор ничего не делать.

Когда внешние события не поддаются ни управлению, ни прогнозированию, ситуация может меняться каждую минуту. Все уровни и направления бизнеса теряют опору.

Поддерживающие решения на пяти уровнях Change Experience Design: mindset, toolset, skillset, teamset, context.

Описание ключевых ролей в компании во время неопределен
ности (HR, CDTO, CEO).

Важные навыки и компетенции для сотрудников, и для лидеров.

Фреймворк
по работе в неопределенности.

Понимание глубинных
мотивов, драйверов,
паттернов поведения
людей в период неопределенности.

перед которыми стоят задачи вовлечения команд в процесс изменений и кратного увеличения бизнес-показателей.

которые планируют внедрять практики human experience в свою компанию и стать драйверами бизнеса.

которые хотят оптимизировать рабочий процесс, повысить эффективность и вовлеченность сотрудников, а также сохранить лучших из них в процессе изменений.

Исследователь, тренер, фасилитатор дизайн-мышления. Product Owner и специалист в области нейротехнологий. Дипломированный нейрокоуч. Преподаватель ВШБ.

Валерия Айзен

CEO "Культура Инноваций"
Специалист по кадровой стратегии, управлению инновациями, бизнес-тренер. Одна из первых, кто начал внедрять Employee Experience Design в практику российских компаний.
Преподаватель «Британской Высшей Школы Дизайна», школы управления «Сколково», школы коммуникаций MACS.

Елена Черникова

Управляющий партнер «Культуры Инноваций».
Консультант по управлению знаниями. Руководитель международных отделов обучения и образовательных программ для крупного бизнеса. Преподаватель ВШБ. Руководитель образовательной практики Employee Experience Design, выпускающей сертифицированных специалистов в области построения опыта сотрудника в организациях.

Джаннет Кашурникова

Директор по маркетингу и PR в «Культуре Инноваций».
Исследователь, тренер, фасилитатор дизайн-мышления.

Евгения Сергеева

Дизайнер, UX/UI-эксперт, CJM/EJM-эксперт. Больше пяти лет занимается внедрением дизайн-мышления и Employee Experience Design в практику компаний. Преподаватель Британской высшей школы дизайна, «Нетологии», ВШБ.

Антон Казаков

Директор по развитию в «Культуре Инноваций».
Лидер направления Change Experience Design. Исследователь, тренер, фасилитатор дизайн-мышления. Специалист в области корпоративных инноваций, ментор стартапов. Преподаватель ВШБ.

Ани Кочарян

Исследователь дизайн-мышления, фасилитатор, лидер desktop-исследований.

Павел Васин